1990年設立。ホテル・旅館を中心に、国内外の案件で培った知見をもとに、PMS・POS・PBX・ネットワーク・客室IoTを横断して、要件定義、選定、導入、教育、稼働後改善まで一気通貫で伴走します。
システム選定の失敗は、開業後何年も経営を縛り続けます。
月額数十万円の無駄なランニングコストが発生し続けます。
チェックインが遅延し、顧客満足度が低下。口コミが悪化します。
使いにくいシステムが現場を疲弊させ、教育コストが膨張します。
館内LAN・Wi-Fi・セキュリティ設計が曖昧なまま進むと、開業直前や稼働後に障害が表面化します。
私たちは「売る」のではなく「選ぶ・つなぐ・走り抜ける」の3軸で伴走します。
ベンダー中立の選定眼でシステムを評価します。20年蓄積した相場感と要件定義の知見で、ベンダーへの言い値発注をゼロにし、オーバースペックを防ぎます。
ITシステム・経営層・現場スタッフの橋渡し役を担います。PMS、POS、PBX、客室IoTまで、全体最適の視点で一気通貫の統合設計を行います。
単なる提案では終わりません。開業前のシステム導入から、現場スタッフの教育、そして開業後の定着とDX改善まで、責任を持って継続伴走します。
私たちは特定メーカーの代理店ではありません。しがらみのないフラットな立場で、無数にあるシステムの中から御社に本当に最適な組み合わせだけをご提案します。
FS(事業性評価)から要件定義、インフラ設計、導入、スタッフ教育、稼働後の最適化まで。プロジェクトの全フェーズにおいて窓口を一本化し、オーナーの負担を極限まで減らします。
基幹システムであるPMSはもちろん、レストランPOS、電話交換機(PBX)、最新の客室IoT設備まで、あらゆるホテルインフラの仕様と連携ノウハウを熟知しています。
1990年の設立以来、国内外のホテル案件で蓄積した知見を基に、構想段階の整理から現場定着まで実務に落ちる支援を行います。経営層・現場・ベンダーの間に立ち、計画を着実に前へ進めます。
オープンプロジェクトの全段階をお手伝い。システムの選択、開発、導入、教育、運営まで総合的に管理します。
適正見積の提示から、稼働後の分析調査まで。経営情報システム管理者としてスタッフを教育しながら実施します。
システム導入の際に、よりリーズナブルな価格で最大の効率を目指した基本システム設計を行ないます。
経営会議、プロジェクト会議、ベンダー会議等に出席し、専門家の視点から的確なアドバイスを提供します。
フロントシステム等の部分的な開発・変更。コストを抑え、お客様サイドで運用しやすい仕組みを構築します。
システムの向上に伴い、実運営を担うスタッフの教育を引き受け、完成された運営体制を整えます。
メーカーが異なる機器の接続や既存PCの活用に加え、館内Ethernet-LAN、セキュリティ、部門間連携まで見据え、全館最適の視点で統合・グレードアップを支援します。
1990年の設立以来、ホテル・旅館を中心に、国内外の多様なプロジェクトで培った知見を蓄積しています。
開業準備、PMSリプレース、POS導入、ネットワーク設計、IT企画設計など、施設特性に応じた支援を行ってきました。
海外ホテル案件でも、ホテル運営とシステム導入の両面から計画・調整・導入支援を行っています。
システム選定から導入・教育・運営改善まで。ホテル現場で重要な指標を、実務目線で改善へ導きます。
以下フォームよりお問い合わせ内容をご送信ください。